Надо активнее внедрять принципы "Бережливого производства" в РТ, считает И.Халиков

26.11.2010

Сегодня на КМПО состоялось заседание коллегии Министерства промышленности и торговли РТ с участием Премьер-министра Республики Татарстан Ильдара Халикова по теме «Итоги реализации проекта «Бережливое производство». Заседание проводилось совместно с Ассоциацией предприятий и предпринимателей РТ и руководителями промышленных предприятий республики.

До начала заседания его участники осмотрели цеха КМПО, где внедряются принципы «Бережливого производства». Генеральный директор ОАО «КМПО» Дамир Каримуллин рассказал об одном из методов оптимизации. В 2009 году на КМПО в качестве эксперимента создали первую U-образную ячейку. Суть использованного подхода – создать гибкий «конвейер» - поток по изготовлению мелких партий точно в срок в рамках одной продуктовой группы. Это позволяет повысить управляемость производства и снижает НЗП.

Открывая коллегию, Премьер-министр высоко оценил те процессы модернизации производства, которые происходят на КМПО. «Как в сказке. Вас впечатлило?» - поинтересовался он у руководителей республиканских предприятий. По мнению главы Правительства РТ, очень хорошо, что Минпромторг организовал эту коллегию именно здесь. На подобных выездных встречах происходит обмен опытом, а это полезно и для предприятий и для всей республики.

Участникам коллегии был показан видеофильм «Бережливое производство – наше все». Эти слова Президента Татарстана стали не только крылатой фразой, но и руководством к действию. В фильме были показаны положительные примеры внедрения принципов «Бережливое производство». На «КАМАЗе» внедрение началось в 2006 году и эффект от него составил 9 млрд. руб. На «ЕЛАЗе» за первый год внедрения производство увеличилось в 2 раза, а за 4 года объем производства увеличился в 5 раз.

С основным докладом «Об итогах реализации проекта «Бережливое производство» на коллегии выступил министр промышленности и торговли РТ Равиль Зарипов. По его словам, «Бережливое производство» - это эффективный метод, позволяющий снизить затраты. В Республике Татарстан элементы методики «Бережливого производства» внедряют порядка 30 предприятий.

«Пожалуй, самой сложной задачей является изменение менталитета, как руководителей, так и работников предприятий, поэтому особое внимание при распространении методики «Бережливое производство» уделяется проведению обучения, создании учебных центров, разработки курсов профессиональной подготовки и их адаптации на производственных площадях промышленных предприятий», - отметил Равиль Зарипов.

По его словам, в соответствии с распоряжением Кабинета Министров РТ от 05.04.2010 №524-р утверждены республиканские учебные центры Бережливого производства на базе учебных центров «ТПП – ПрофИнтех» и КГТУ им.А.Туполева, на предприятиях открыты «пилотные» производственные и лабораторные площадки по внедрению методики «Бережливое производство», сформированы объединенные программы учебных курсов профессиональной подготовки специалистов по многоотраслевому внедрению этой методики.

Постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан от 12 ноября 2010 года за №898 утверждена Концепция Целевой программы «Реализация проекта «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2011-2013 годы». Концепция направлена на: поэтапное повышение эффективности деятельности предприятий, в первую очередь, наукоемкого машиностроения, за счет оптимизации производства и внедрения современных технологий; организацию системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации широкой категории руководителей и специалистов и др.

«Бережливое производство» - это самый короткий путь к инновациям с минимальными инвестициями, мы в этом убедились на примере КМПО», - заявил Равиль Зарипов. Министр обратился ко всем участникам коллегии. По его мнению, систему «Бережливое производство» можно внедрять не только в промышленности, но и в других сферах: АПК, образование, министерствах и ведомствах.

В своем докладе «Внедрение бережливого производства – базис устойчивого развития ОАО «КМПО» Дамир Каримуллин отметил, что первоначально на предприятии использовали два подхода оптимизации. Первый - внедрение принципов 5С. «Мы начали чиститься от накопившегося за многие годы «хлама». За два года (2009-2010) с территории корпусов было вывезено 3122 тонн металлолома», - рассказал он.

Второй подход – загрузка станков с ЧПУ и современного высокопроизводительного оборудования.

Наиболее показательный пример. Перевод обработки пера лопатки с копировально-фрезерных станков на станки с ЧПУ и обрабатывающие центры «Штарраг» позволил высвободить 502 станка, занимавших 5580 кв. метров площадей. Сортировка и высвобождение оборудования уже позволили удалить с производственных площадей 912 единиц неиспользуемого оборудования.

По словам Дамира Каримуллина, реализация этих двух подходов позволила освободить 10889 кв. метров производственных площадей. Благодаря этому уже в этом году в главный корпус переместились два вспомогательных цеха. Освободился корпус №55 площадью 10600 кв. метров. Экономия только по энергоносителям за год составит 6,9 млн. руб. Не говоря уже о сокращении излишних перемещений и потенциальной возможности реализации этого корпуса.

«Экономический эффект в 2009 году от мероприятий по оптимизации составил 277,5 млн. рублей. Столько же прогнозируется в этом году», - заявил директор.

В своем выступлении на коллегии Ильдар Халиков особо отметил, что для Татарстана 30 предприятий, которые внедрили принципы «Бережливое производство», - это очень мало. «Призыв – внедрять «Бережливое производство» всем, кто находится в этом зале. А предприятия, которые уже внедрили, должны быть открытыми для передачи опыта», - заявил он.

По мнению главы Правительства РТ, принципы «Бережливое производство» могут быть внедрены не только в промышленности, но в сельском хозяйстве, на транспорте, в образовании, в других областях. Особо ярко экономию от внедрения принципов демонстрируют слайды с оптимизацией маршрута детали на КМПО. Эти примеры заставляют задуматься об оптимизации и упрощения самых разных процессов, включая даже оптимизацию документооборота.
Премьер-министр РТ отдельно обратился к ректорам вузов, чтобы студенты обучались на примерах предприятий, внедряющих принципы «Бережливое производство». Чтобы студенты могли изучать эти материалы и приходить на предприятия уже подготовленными к модернизации со своими идеями и инновациями.

Ильдар Халиков отметил, что внедрение принципов «Бережливое производство» не нужно откладывать на потом. Руководители предприятий уже первые свои производственные совещания должны посвятить этим принципам, чтобы к бою курантам в Новый год, можно было сказать: «В декабре я успел сделать что-то доброе для своего предприятия, для своей отрасли, для своей республики».

К сведению: «Бережливое производство» (Lean Production) - прорывной подход к менеджменту и управлению качеством, разработанный на «Toyota Motor Co.», включающий в себя оптимизацию процессов, ориентацию на нужды потребителя, улучшение качества продукции, экономию до 10 процентов годового оборота компании за счет сокращения издержек.

Эти методы позволяют без капитальных затрат значительно повысить производительность, значительно улучшить качество продукции или услуг, сократить издержки, время производственного цикла и дефектность.
Информационное агентство "Татар-Информ"