Рустам Минниханов, Антон Алиханов и Максим Решетников оценили ход модернизации Казанского авиазавода и провели совещание по повышению производительности труда

Раис Татарстана Рустам Минниханов, министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов и министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников посетили Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова - филиал АО «Туполев» (входит в Объединенную авиастроительную корпорацию Госкорпорации Ростех). Их сопровождали генеральный директор ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» (ОАК, входит в Госкорпорацию Ростех) Вадим Бадеха, врио управляющего директора АО «Туполев» Юрий Абросимов, первый заместитель управляющего директора АО «Туполев» - директор КАЗ Зуфар Миргалимов и другие.

В рамках визита гости осмотрели действующие производственные площади завода, оценили ход работ по монтажу и запуску нового оборудования, а также заслушали доклады о реализуемых на КАЗ проектах.

Осмотр начался с цеха агрегатной сборки Ту-214 и центрально-комплектовочного склада. Делегация посетила цеха механической обработки и заготовительно-штамповочного производства, где ведется установка нового высокопроизводительного оборудования. Затем гости ознакомились с новыми складами современного логистического центра, которые сейчас находятся на этапе ввода в эксплуатацию.

Руководство Казанского авиазавода презентовало реализуемые и завершенные проекты по повышению эффективности производства. Фотографии цехов в формате «до/после» наглядно продемонстрировали качественные улучшения промышленных площадок, достигнутые с применением инструментов бережливого производства. Реализованные на КАЗ им. С. П. Горбунова в ходе пилотного проекта подходы будут тиражированы на все предприятия ОАК.

В ходе визита на предприятие также доложили о ходе проекта по обеспечению тактовой сборки фюзеляжа Ту-214 и цифровой модели цеха АОС-2 с применением имитационного моделирования. Сотрудники предприятия представили анализ текущих производственных процессов с расшифровкой «узких мест», а также план перехода на новую систему работы, которая обеспечит выход на заданные объемы производства самолетов.

«Работа по повышению эффективности производства очень важна для ОАК в достижении целей Корпорации по серийному производству гражданской авиатехники. Эта работа ведется постоянно, в том числе с применением методов бережливого производства, автоматизации сборочных процессов и внедрением новых цифровых решений. Передовой опыт мы будем внедрять на всех наших производственных площадках, включая КАЗ», - отметил Вадим Бадеха.

По итогам визита прошло первое выездное совещание координационного штаба по повышению производительности труда. На нем обсуждался механизм привлечения к реализации комплексных проектов Агентства развития профессионального мастерства, отраслевого центра компетенций Госкорпорации «Росатом» и Федерального и Регионального центров компетенций в сфере производительности труда.

Рустам Минниханов отметил, что в 2019 году Татарстан включился в мероприятия по повышению производительности труда в рамках инициированного Президентом России национального проекта. Данная работа продолжается в соответствии с действующим федеральным проектом. С начала реализации на федеральном уровне проекта по повышению производительности в Татарстане в него включилось 351 предприятие. Инструментам бережливого производства обучено 6,3 тыс. сотрудников.

«Благодаря этому на наших предприятиях-участниках средний экономический эффект составляет 20 млн рублей, а совокупный эффект превысил 5 млрд рублей. В мероприятиях федерального проекта до 2030 года должны принять участие ещё 257 республиканских компаний. К этой работе должны подключиться и организации социальной сферы», - отметил Раис республики.

Он заметил, что в Татарстане к работе по повышению эффективности предприятий приступили ещё до федеральных инициатив. Так, с 2012 года реализуется собственная программа, которая регулярно модифицируется и действует параллельно с федеральным проектом. Ежегодно в ней участвует 15 предприятий. Круг участников республиканской программы расширен за счет включения дополнительных отраслей, снижения порогового значения выручки компаний, а также охвата предприятий, находящихся на упрощенной системе налогообложения.

«Важно, что в республике реализуется комплексный подход к повышению производительности труда. После первого этапа работ с участием специалистов Регионального центра компетенций предприятия могут воспользоваться решениями республиканских ИТ-компаний по автоматизации производства», - сказал Рустам Минниханов.

Еще одно направление деятельности - подготовка кадров. Раис республики сообщил, что для студентов высших и средних учебных заведений организованы тренинги по бережливому производству, дуальное образование на профильных предприятиях. Это формирует компетенции эффективных сотрудников и повышает привлекательность производственных специальностей.

С учетом ограниченности трудовых ресурсов важнейшим резервом для повышения производительности, по словам Рустама Минниханова, является развитие промышленной роботизации. Татарстан входит в число лидеров по количеству применяемых промышленных роботов. В республике на базе Университета Иннополис действует федеральный Головной центр развития промышленной робототехники. Программы роботизации реализуются на ведущих промышленных предприятиях.

«Вместе с тем для выполнения целей, поставленных руководством страны, необходимо увеличить к 2030 году количество промышленных роботов в 4 раза, обеспечить подготовку профильных специалистов под потребности наших предприятий. С учетом этого особую важность приобретают федеральные программы поддержки по внедрению на промышленных предприятиях робототехники и искусственного интеллекта», - подчеркнул Раис РТ.

Рустам Минниханов заметил, что мероприятия федерального и регионального проектов способствуют росту эффективности предприятий и формируют основу для дальнейшей модернизации и автоматизации производства.

«Активная работа с Агентством развития профессионального мастерства и центром компетенций в сфере производительности труда позволяет нам уверенно двигаться к цели - сократить цикл сборки фюзеляжа Ту-214 до 12 дней, что позволит выпускать до 20 самолетов ежегодно. Достижение таких результатов стало возможным благодаря масштабной программе обновления основных производственных фондов, строительству новых корпусов, и работе по бережливому производству», - сказал Антон Алиханов.

«Важно, что на примере авиастроения коллеги стыкуют проекты по роботизации, автоматизации, и апробируют формат сквозного потока. Это выстраивание единой цепочки от производителя до поставщиков, чтобы все комплектующие дошли до завода вовремя и нужном объеме. В дальнейшем будем распространять формат сквозного потока на другие критически важные отрасли: судостроение, энергетику, космос. Здесь также предстоит плотная работа с другими ведомствами, и прежде всего с Минпромторгом», - подчеркнул Максим Решетников.